SISTEM PERILAKU ORGANISASI

PERILAKU KEORGANISASIAN

Pendahuluan

Persoalan-persoalan organisasi cenderung disebabkan oleh pelaku-pelaku dalam organisasi itu sendiri baik individu maupun kelompok dan itu yang mempengaruhi perilaku organisasi, sehingga hal ini merupakan tantangan bagi pimpinan dalam menyelamatkan organisasinya dari berbagai masalah tingkah laku manusia / pelaku organisasi itu sendiri.

1.      PENGERTIAN DAN UNSUR ORGANISASI

Organisasi adalah suatu kelompok orang dalam suatu wadah untuk tujuan bersama. Organisasi memiliki 4 unsur, yaitu : sistem, pola aktifitas, sekelompok orang/individu dan tujuan.

1.    Organisasi merupakan suatu sistem,terdiri dari sub sistem atau bagian-bagian yang dalam melaksanakan aktifitasnya saling berkaitan satu sama lain.

2.    Pola aktivitas yang dilakukan oleh orang-orang di dalam organisasi pada umumnya mengikuti pola tertentu dengan urutan pola kegiatan relatif teratur dan berulang-ulang.

3.    Sekelompok orang, organisasi pada dasarya merupakan kumpulan orang-orang, setiap manusia mempunyai keterbatasan baik kemampuan fisik, daya pikir maupun waktu.

4.    Tujuan organisasi, Organisasi didirikan untuk mencapai suatu tujuan. Tujuan organisasi  terbagi dua, yaitu :

a.       Tujuan jangka panjang (bersifat abstrak – Misi).

b.      Tujuan jangka pendek (Tujuan operasional dan bersifat Obyektif).

2.   PENGERTIAN PERILAKU KEORGANISASIAN

Perilaku Keorganisasian merupakan bidang studi yang mempelajari tentang interaksi manusia dalam organisasi, meliputi studi secara sistimatis tentang prilaku, struktur dan proses dalam Organisasi. Organisasi diciptakan oleh manusia untuk mencapai suatu tujuan, dan pada saat yang sama manusia juga membutukan Organisasi untuk mengembangkan dirinya. Dalam perilaku keorganisasian tidak ada prinsip-prinsip yang berlaku umum yang dapat diterapkan pada semua situasi.

3. TINGKATAN ANALISIS DALAM PERILAKU ORGANISASI

Kejadian-kejadian atau permasalahan yang terjadi dalam organisasi dapat dianalisis dari tiga tingkatan analisis, yaitu : tingkat individu, kelompok dan organisasi.

a.       pada tingkat individu

kejadian yang terjadi dalam organisasi dianalisis dalam hubungannya dengan perilaku seseorang dan interaksi kepribadian dalam suatu situasi, yang mempengaruhinya dalam berperilaku.

b.      Pada tingkat kelompok

perilaku anggota kelompok dipengaruhi oleh dinamika anggota kelompok, aturan kelompok, aturan kelompok dan nilai-nilai yang dianut oleh kelompok.

c.       Pada tingkat organisasi

kejadian-kejadian yang terjadi dalam kontek struktur organisasi, struktur dan posisi seseorang dalam organisasi membawa pengaruh pada setiap interaksi sosial dalam organisasi.

  Struktur organisasi mempengaruhi bagaimana informasi dikomunikasikan dan keputusan tersebut. Faktor lingkungan eksternal memiliki pengaruh yang kuat pada masing-masing tingkatan analisis. Misalnya rendahnya produktivitas, karyawan yang malas/tidak masuk kerja.

4.   KARAKTERISTIK DALAM PERILAKU ORGANISASI

a.      Perilaku

 Fokus dari perilaku keeorganisasian adalah perilaku individu dalam organisasi, oleh karenanya harus   mampu memahami perilaku berbagai individu dan organisasi.

b.     Struktur

      Struktur berkaitan dengan hubungan yang bersifat tetap dalam organisasi, bagaimana pekerjaan dalam organisasi dirancang, dan bagaimana pekerjaan diatur. Struktur Organisasi berpengaruh besar terhadap perilaku individu atau orang dalam organisasi serta efektifitas organisasi.

c.       Proses

      Proses organisasi berkaitan dengan interaksi yang terjadi antara anggota organisasi. Proses organisasi meliputi : komunikasi, kepemimpinan, proses pengambilan keputusan dan kekuasaan. Salah satu pertimbangan utama dalam merancang struktur organisasi adalah agar berbagai proses tersebut dapat berjalan secara efektif dan efisien.

5.      SUMBANGAN BEBERAPA BIDANG ILMU TERHADAP PERILAKU ORGANISASI

Beberapa bidang ilmu yang ikut memberikan kontribusi dalam perkembangan Ilmu Perilaku Organisasi adalah: Psikologi, Sosiologi, Antropologi, Ekonomi, Ilmu Politik, dan Sejarah.

6.      TUJUAN MEMPELAJARI PERILAKU ORGANISASI

1)      Memahami perilaku yang terjadi dalam organisasi.

2)      Dapat meramalkan kejadian-kejadian yang terjadi.

3)      Dapat mengendalikan perilaku-perilaku yang terjadi dalam organisasi.

7.      ORIENTASI SITUASIONAL PERILAKU ORGANISASI

Sumbangan yang penting dari para manajer dan ilmuwan dalam bidang perilaku organisasi adalah munculnya konsep yang dikenal dengan nama pendekatan kontingensi dan pendekatan situasional. Pendekatan ini diarahkan kepada pengembangan pada tingkat manajer yang paling sesuai dengan situasi tertentu dan karakteristik dari orang-orang yang terlibat di dalamnya.

Read More

TUGAS ORGANISASI DAN METODE

ORGANISASI

1) Arti pentingnya organisasi dan metode ?

Organisai dasarnya digunakan sebagai tempat atau wadah yang dimana orang orang berkumpul untuk bekerjasama secara rasional,sitematis,terencana dan terorganisasi.
dalam hal terorganisasi memanfaatkan sumber daya seperti (uang,material,mesin,metode,lingkungan)
sebagian menggunakan secara efesien dan efektif untuk manusia,dengan tujuan individualnya masing masing.
seperti gaji maupun kepuasan kerja,dll

tujuan organisasi dan individu dapat tercapai secara selaras dan harmonis,maka organisasi dan anggota organisasi untuk bersama sama berusaha saling memenuhi kewajiban haknya dengan adil baik bagi anggota organisasi maupun pegawaipengurus organisasi maupun pejabat yang berwenang.

pengertian organisasi dan metode bisa dibilang sebagai rangkaian kegiatan yang harus dilakukan untuk meningkatkan kegunaan segala sumber dan factor yang menentukan bagi berhasilnya proses manajemen,terutama memperhatikan fungsi dan dinamika organisasi.

2) Sejarah organisasi.menurut (Burky dan perry,1998) organisasi adalah sebuah kesatuan yang terdiri dari sekelompok orang yang bertindak secara bersama sama dalam rangka mencapai tujuan bersama.

3) Desain organisasi formal dan informal.Istilah dari organisasi berasal dari kata organon/bahasa yunani,yang berarti alat tools.
desain organisasi (organizational design) merupakan proses memilih struktur yang terbaik,untuk mengelola sumber-sumber yang mencapai tujuan.
desain organisasi menuntu manajer untuk melihat secara bersamaan kedalam organisasi dan keluar organisasi.
ada tempat untuk membangun organisasi,yaitu pembagian kerja dan departementalisasi,hirarki dan kordinasi.
dalam pengembangan desain organisasi ada dua hal yang perlu diperhatikan, yaitu pertama perubahan strategi dan lingkungan berlangsung dengan berlalunya waktu,desain organisasi merupakan proses yang berkelanjutan.
kedua,perubahan dalam struktur termaksudt mencoba dan kemungkinan berbuat salah dalam rangka menyusun desain organisasi.

4) Teori OrganisasiAdalah teori yang mempelajari teori kinerja dalam sebuah organisasi,salah satu kajian teori organisasi sebagaimana organisasi menjalankan fungsi dan mengaktualisasikan visi dan misi organisasi tersebut.
hal lainnya sebagaimana organisasi mempengaruhi dan dipengaruhi oleh didalamnya maupun lingkungan kerja organisasi tersebut.

Read More